Zarządzanie ryzykiem w firmie – dlaczego jest istotne?

Niezbędne ryzyko

Kiedy decydujemy się na wejście na rynek spotykamy wiele zagrożeń, które, zajęci dostarczeniem jak najlepszego produktu lub usługi, nie zawsze jesteśmy w stanie przewidzieć. Wiele z nich charakteryzuje się naturą tak nieoczywistą, że nie zdajemy sobie sprawy z ich istnienia dopóki nie zaczynają stanowić one dla nas bezpośredniego niebezpieczeństwa. Im lepiej jednak jesteśmy przygotowani do podejmowania ryzyka, tym większą mamy szansę na osiągnięcie oczekiwanych rezultatów.

Należy podkreślić, że zarządzanie ryzykiem nie polega na jego całkowitym unikaniu – to z całą pewnością uniemożliwiłoby podjęcie jakichkolwiek działań. By odpowiednio zarządzać ryzykiem musimy, zacząć od określenia czynników odpowiedzialnych za jego pojawienie się i zidentyfikować jego przyczyny – w przeciwnym wypadku może okazać się, że o czymś zapomnieliśmy.

Stała kontrola

Gdy sama identyfikacja zjawisk i czynników związanych z ryzykiem została zakończona, można zająć się określeniem prawdopodobieństwa związanego z występowaniem poszczególnych czynników ryzyka. Takie działanie ma na celu określenie, co tak naprawdę jest czynnikiem ryzykownym, a co obciążone jest najmniejszą możliwością niepowodzenia. Pamiętać powinniśmy też m.in. o monitorowaniu stałych zmian i kolejnych pojawiających się i znikających czynników.

Oczywiście możemy zajmować się tym osobiście, ale równe dobrym, o ile nie lepszym rozwiązaniem jest powierzenie swoich interesów doświadczonemu konsultantowi. Konsulting  w  Crowe.com/pl to rozwiązanie, które pozwoli na zdecydowanie szybsze przeprowadzenie wyżej wymienionych kroków, uzyskanie pomocy doświadczonych ekspertów i szybszy czas reakcji – co w zarządzaniu ryzykiem jest szczególnie istotne.